1. 사업계획과 사업계획서의 차이를 알자
1) 사업계획
2) 사업계획서

2. 사업계획서의 종류와 용도는 무엇일까?

3. 사업계획서는 어떻게 구성되어야 하나?
1) 내부용 사업계획서의 구성요소
2) 외부용 사업계획서의 구성요소

1. 사업계획서는 종합예술이다
1) 회사의사업방향과 추진전략을 명확히 알고 있어야 한다.
2) 정보를 수집/분석할 수 있는 능력이 있어야 한다.
3) 논리력이 있어야 한다.
4) 설득력과 협상 능력이 있어야 한다.
5) 기본적인 PC능력이 있어야 한다.
6) 제무제표에 대한 개략적인 이해와 작성 능력이 있어야 한다.

2. 내부용 사업계획을 먼저 수립해 두자
1) 내부사업계획의 편성방식
2) 사업계획(예산평성)의 체계
3) 사업계획(예산편성) 프로세스 : 혼합식 편성방식

3. 명확하고 간결하게 작성하라
1) 지나치게 많은 정보를 제공하지 않는다.
2) 기술력과 제품의 우수성에 너무 집착하지 않는다.
3) 사실을 근거로 하고 자료의 출처는 반드시 밝힌다.
4) 화려하게 꾸미기보다는 내용에 충실한다.
5) 읽기 쉽고 이해하기 쉽게 쓴다.

1. 기획력 100배 높이기
1) 기획팀은 국가정보원?
2) 인터넷에서 땅 짚고 헤엄치기
3) 지피지기면 백전백승
4) 나도 논리력의 대가
5) 매트릭스를 보여주마

2. 골치 아픈 회계이론은 버리고 가자
1) 1년 동안 얼마를 남겼을까?
2) 내 재산이 얼마나 있지?
3) 손익계산서와 대차대조표의 관계, 그것이 알고 싶다.
4) 내가 산 기계도 사용료를 내나요?
5) 앞으로 남고 뒤로 손해 보는 외상과 재고
6) 나도 투자 받을 수 있을까?
7) 이래서 창업자는 부자가 되는구나
8) 1억원으로 15억원을?
9) 이런 돈 꼭 내야 되나요?
10) 자금이 필요해요

3. 별것도 아닌 경영분석
1) 2%가 부족하다.
2) 더 팔아야 되나 가격을 올려야 되나?

1. 목차잡기
1) 목차 잡는 테크닉
2) 실전 목차 예제

2. 인사말씀 쓰기
1) 어떻게 인사할까?
2) 실전 인사말씀 예제

3. 회사 소개하기
1) 회사 개요
2) 경영이념
3) 조직 및 인력 현황
4) 주요 인적자원 프로필
5) 주주현황
6) 사업장 소개
7) 지적재산권 및 각종 인증서
8) 비즈니스 네트워크 현황
9) 사업실적표

4. 사업개요 작성하기
1) 사업분야 요약표
2) 제품(서비스)의 일반 개요
3) 자사 제품의 소개
4) 자사 서비스시스템 소개
5) 제품(서비스)의 특징
6) 개발 부지(부동산)의 소개
7) 개발 부지(부동산)의 입지 분석
8) 제조공정 소개
9) 비즈니스 Flow 개요
10) 사업 적용사례

5. 기술개발 현황
1) 보유 기술 현황
2) 타사 제품(기술/서비스)과의 비교
3) 향후 기술 개발 계획

6. 신규사업 개요
1) 신규사업 추진 당위성
2) 신규사업(신규개발기술) 개요
3) 사업추진의 전제조건
4) 사업 추진 기대효과
5) 신규사업 투자계획
6) 사업타당성 분석
7) 추진일정표

7. 시장분석 및 전망
1) 제품의 선호도 조사
2) 시장 현황 분석
3) 시장점유율 현황
4) 경쟁업체 현황
5) SWOT 분석
6) 향후 전망
7) 3C와 FAW분석

8. 사업전략
1) 생산 및 원가계획
2) 마케팅전략
3) 홍보전략
4) 영업관리전략
5) 매출계획

9. 재무계획 작성하기
1) 간이 수지분석표
2) 손이계산서
3) 유형자산 및 감가상각비
4) 대차대조표
5) 차입금 현황
6) 자금수지표
7) 재원조달 방안
8) 기업가지 및 주식가치 산정표
9) 투자제안서

10. 비전의 달성
1) 비전
2) 비전달성 추진 계획

11. 맺음말
12. 첨부서류 목록

1. 제조업 사례
2. 유통업 사례
3. 입점제안서 사례